為進一步優(yōu)化網(wǎng)點運營效能、提升客戶服務體驗,，近日,，建行大同分行渠道與運營管理部正式啟動“五個清理”專項行動。該行動以“電子化,、簡潔化”為核心原則,，聚焦物資管理痛點，系統(tǒng)性解決基層網(wǎng)點冗余物資積壓問題,，為基層網(wǎng)點減負賦能,。

       此次行動重點針對存量印鑒卡,、冗余設備等五大類積壓物資展開清理。通過流程優(yōu)化與資源整合,，建行大同分行對分散在各網(wǎng)點的資料進行集中回收及電子化處理,。同時，對長期閑置設備實施統(tǒng)一報廢處置,，徹底清除網(wǎng)點冗余庫存,，達到物資管理“清零”目標。建行大同分行負責人表示,，此舉不僅釋放了網(wǎng)點物理空間,，更顯著降低了物資管理成本，使員工能將更多精力投入客戶服務與業(yè)務拓展,，推動網(wǎng)點運營效率和服務質(zhì)量雙提升,。

       未來，建行大同分行將持續(xù)深化減負賦能舉措,，以數(shù)字化手段推動運營管理轉型升級,，進一步提升員工工作效能與客戶服務體驗，為網(wǎng)點高質(zhì)量發(fā)展注入新動能,。   (編輯 李冬梅）